Dr. Jan W. Schröder

Dr. Jan W. Schröder, geb.1963,
ist geschäftsführender Gesellschafter der JSB Dr. Jan Schröder Beratungsgesellschaft mbH & Co. KG, Bonn/Berlin.

Der gebürtige Hamburger verbrachte seine Schulzeit im Rheinland und in den USA. Nach dem Studium der Mathematik, Physik und der Betriebswirtschaftslehre an den Universitäten in Wien und Bonn wechselte er zum Max-Planck-Institut nach München. Er promovierte an einem Experiment am internationalen Beschleunigerlabor CERN/Genf (CH).

1991 stellte er die Jagd nach Elementarteilchen ein. Seither ist Dr. Jan W. Schröder beratend für Verwaltungen und soziale Institutionen tätig. Ein Schwerpunkt liegt in der Fortentwicklung (gesellschafts-)politischer Steuerungsprozesse und Instrumen- tarien und deren Einführung in Kommunal-, Landes- und Bundesverwaltungen.

Die Forschung hat ihn aber nicht gänzlich losgelassen. Schröder und sein Team entwickeln die Wirkungsorientierte Steuerung permanent weiter. Theorie und Praxis gehen so eine spannende Symbiose ein.

Als Geschäftsführer der JSB hat er die Wirkungsorientierung zum Markenzeichen seines Beratungsunternehmens gemacht. Sein Credo: Wirkungsorientierung ist in erster Linie eine Haltung. Der Geist der Wirkungsorientierung ist radikales Quer- denken. Im Fokus steht immer der Nutzen für die Menschen.

Ausgewählte Veröffentlichungen:

Jasmin Asghari, Prof. Dr. Christian Bernzen, Andreas Borsutzky, Andy Grote, Dr. Jan W. Schröder

Beispiele und Ansatzpunkte wirkungsorientierter Vertragsgestaltung auf dem Gebiet der sozialen Dienste unter besonderer Berücksichtigung der Hilfen zur Erziehung nach den §§ 27 ff. SGV VIII; Expertise im Auftrag des Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen und Jugend; JSB 2003

Schröder, Jan

Neue Finanzierungssysteme für die Jugendhilfe? Ideen, Wege, Erfahrungen, Zukunftsmodelle, Nachrichtendienst des Deutschen Vereins 8/2003

Schröder, Jan

Die Reize des Sozialraum-Budgets, Sozialmagazin 1/2003

Schröder, Jan

Die Balanced Scorecard – ein bedrohlicher Virus?, Nachrichtendienst des Deutschen Vereins 12/2001

Kettiger, Daniel, Schröder, Jan

Wirkungsorientierte Steuerung in der sozialen Arbeit, Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend (Hg.), Schriftenreihe Band 229; Kohlhammer, Stuttgart 2001

Schröder, Jan

Pädagogisierung der Ökonomie oder Ökonomisierung der Pädagogik, FORUM sozial 4/2001

Schröder, Jan

Mit dem richtigen Ziel auf falschem Weg? Ein Wegweiser zu Lebenswelt, Sozialraum, Region und geeigneten Finanzierungsformen, Nachrichtendienst des Deutschen Vereins 5/2001

Schröder, Jan

Neue Steuerungssysteme in der Jugendhilfe, in: Interdisziplinäre Studien zu Recht und Staat 15, Wirkungsforschung zum Recht II, Hill Hermann/ Hof Hagen (Hg.), Baden-Baden 2000

Schröder, Jan

Trägerübergreifende Kooperation in der Kinder- und Jugendhilfe- Bedingungen gelingender Zusammenarbeit, in: Netzwerkökonomie im Wohlfahrtsstaat, Wettbewerb und Kooperation im Sozial- und Gesundheitssektor, Dahme Heinz-Jürgen, Wohlfahrt Norbert (Hg.), edition sigma 2000

Schröder, Jan

Ist soziale Arbeit messbar? – Praktische Ansätze in Pädagogik und Pflege, in: Wirkungsorientierte Steuerung in der sozialen Arbeit, Dokumentation der bundesweiten Fachtagung, JSB , Bonn 2000

Schröder, Jan

Ergebnisorientierte Beschreibung von Leistungen der stationären Altenhilfe – Anregungen für ein „kunden“-orientiertes Entgeltsystem – ein Pilotprojekt mit Einrichtungen des DPWV Landesverbandes Baden-Württemberg, in: Beiträge zum Recht der sozialen Dienste und Einrichtungen, Heft 40/1999

Schröder, Jan

Wettbewerb und der Kinder- und Jugendhilfe – Versuch der Annäherung an ein sperriges Thema, Nachrichtendienst des Deutschen Vereins 6/1999

Schröder, Jan

Politische Steuerung im Sozialbereich, Fuzzy Logic statt Einzelfallorientierung im Sozialbereich, Nachrichtendienst des Deutschen Vereins 2/1996